Vous revenez de vacances, bon pied bon œil, bien reposé en ayant fait le plein d’énergie et peut-être le teint encore bronzé.
Le mois de septembre est arrivé et vous souhaitez conserver le plus longtemps possible le bénéfice de cette pause estivale ? Vous avez envie d’un nouveau départ ? Prendre enfin des décisions souvent reportées ?
C’est le moment de prendre de bonnes résolutions que vous tiendrez en vous donnant de nouveaux objectifs concrets et réalistes pour vous et votre entreprise ; comme par exemple :
Ces mesures s’avéreront très payantes et les équipes de MontCel Développement vous accompagnent dans leurs mises en oeuvre.
Bonne rentrée et bonnes résolutions.
Pourquoi ?
Que vous envisagiez un départ à la retraite, un changement d’activité, une opportunité de plus-value, une cession à vos proches, que vous soyez confronté à la maladie ou à des difficultés financières ou organisationnelles, ou que votre objectif soit de conserver la pérennité de l’entreprise, une transmission doit être réfléchie, préparée et anticipée.
Comment ? Se préparer vous-même
En premier lieu, le chef d’entreprise doit se préparer lui-même en ayant la volonté de transmettre, de laisser le pouvoir et sa place à un successeur. Il lui faut prendre du temps pour identifier les différentes solutions possibles, les analyser, en choisir une et définir les objectifs de sa cession.
Comment ? MontCel Développement se tient à vos côtés en vous déroulant les actions suivantes :
Les collaborateurs de MontCel Développement savent que cette étape clé marque le moment où vous allez recueillir les fruits d’années ou de toute une vie de travail acharné, d’efforts et de sacrifices.
Le rôle des conseillers est essentiel dans la valorisation de l’entreprise et les négociations ultérieures et vous devez être bien accompagné. Il est fondamental d’être bien entouré car les enjeux sont trop importants pour prendre le moindre risque. C’est justement pour ça que MontCel Développement propose dans ce cadre un diagnostic portant sur la globalité de l’entreprise et qu’il s’engagera ensuite à vos côtés pour travailler sur les axes d’amélioration du dossier de l’entreprise, donc de son attractivité et de sa valorisation.
Parce que le dirigeant d’une entreprise en pleine croissance peut rapidement être confronté à certaines déconvenues : acceptation de commandes de taille plus importante, retards dans les livraisons, insatisfaction des clients, tensions de trésorerie, démotivation des équipes, certaines dépenses dérapent, vos marges se dégradent…
Pour vous aider MontCel Développement vous accompagne dans le pilotage et la croissance de votre entreprise.
Les collaborateurs de MontCel Développement savent que cette croissance est le juste aboutissement de vos efforts et que quelques soit sa taille, une entreprise peut être concernée par une crise de croissance. Ils s’engageront à vos côtés pour pérenniser votre croissance.
Contactez MontCel Développement et faites en le partenaire de votre développement !
Pour vous aider dans la création de votre entreprise, faites appel à MontCel Développement !
MontCel Développement vous assure un appui à la création et au développement de votre entreprise et de son activité.
Les collaborateurs de MontCel Développement savent l’importance que représente votre projet de création d’entreprise. C’est pourquoi nous nous engageons à vous accompagner dès le commencement, afin de vous assurer un soutien fiable dans l’aboutissement de votre projet !
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