Optimiser votre BFR : agir sur les postes clients

Les problématiques de BFR sont très souvent la conséquence d’impayés, l’accumulation de créances clients pouvant très rapidement impacter la trésorerie de votre société. Or depuis la crise sanitaire, l’accroissement des délais de recouvrement se traduit par une augmentation des BFR pour de nombreuses entreprises qui entendent maintenir leur compétitivité

Afin d’éviter un décalage trop important entre les encaissements et les décaissement – il vous faudra en effet nécessairement payer vos salariés, fournisseurs, loyers et charges etc. – il est impératif d’agir sur les créances clients dans le cadre d’une optimisation de votre BFR. De nombreuses PME ont ainsi fait le choix de faire appel à MontCel Développement : nos DAF externes vous proposeront ainsi plusieurs solutions d’optimisation de BFR en fonction des problématiques rencontrées par votre entreprise :

• Vérifier avec soin la solvabilité/fiabilité de vos clients
• Faire une demande d’acompte systématique lors de la commande
• Réduire les délais de paiement, notamment grâce à conditions générale de vente (CGV) clairement établies
• Optimiser le recouvrement et le suivi des créances clients grâce à un système de facturation et/ ou de relance efficace
• Anticiper les éventuels litiges
• Proposer des escomptes pour mobiliser vos débiteurs ; une solution qui ne doit pas être systématique dans la mesure où elle affecte négativement votre trésorerie

Sachant que presque 50% des factures établies en France sont aujourd’hui payées en retard, MontCel Développement vous accompagne dans la mise en place d’actions visant à vérifier la solvabilité de vos clients – suivi de leur situation financière notamment – ou à assurer le recouvrement des créances.