Un Directeur Administratif et Financier expérimenté, intégré à votre équipe quelques jours par mois, pour piloter vos finances, structurer votre croissance et sécuriser vos décisions — sans le coût d’un recrutement à temps plein.
Un DAF externalisé (Directeur Administratif et Financier externalisé) est un professionnel expérimenté de la finance d’entreprise qui intervient au sein de votre PME à temps partagé — quelques jours par semaine ou par mois — selon vos besoins réels.
Contrairement à un DAF salarié à temps plein, dont le coût annuel se situe entre 80 000 et 120 000 € chargés, le DAF à temps partagé vous permet de bénéficier d’une expertise financière de haut niveau tout en maîtrisant votre budget. C’est la solution idéale pour les TPE et PME qui ont dépassé le stade où l’expert-comptable suffit, mais qui n’ont pas encore les moyens d’internaliser cette fonction stratégique.
Chez MontCel Développement, nous intervenons comme un véritable business partner à vos côtés : nous ne nous contentons pas de produire des chiffres, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions pour développer durablement votre entreprise à Lyon et en Auvergne-Rhône-Alpes.
Mise en place de tableaux de bord et de KPI financiers adaptés à votre activité pour piloter votre performance en temps réel et anticiper les difficultés. Reporting mensuel, suivi budgétaire et analyse des écarts.
Prévisionnels de trésorerie, gestion du cash-flow, optimisation de votre besoin en fonds de roulement par l’amélioration des délais de paiement clients et fournisseurs, et gestion du cycle de trésorerie.
Construction de business plans, modélisation financière, aide à la prise de décision stratégique. Votre DAF externalisé vous apporte le recul et l’expertise nécessaires pour faire les bons choix au bon moment.
Montage de dossiers de financement bancaire, préparation aux levées de fonds, relations avec les investisseurs et rédaction d’executive summary. Identification des financeurs potentiels : banques, fonds d’investissement, BPI, business angels.
Analyse détaillée de vos coûts de revient, identification des leviers d’économies, calcul du seuil de rentabilité et du point mort de votre activité. Mise en place des actions correctives nécessaires.
Accompagnement complet dans la structuration financière de votre projet de création ou de reprise de société : business plan, plan de financement, recherche de partenaires, due diligence.
Analyse de la santé financière de vos partenaires commerciaux, clients ou fournisseurs avant tout engagement, pour sécuriser vos relations d’affaires et prévenir les impayés.
Accompagnement des dirigeants qui souhaitent organiser la cession de leur entreprise : valorisation, audit stratégique, structuration de l’opération et recherche d’acquéreurs.
Beaucoup de dirigeants de PME confondent le rôle du DAF externalisé avec celui de l’expert-comptable. Ce sont pourtant deux métiers complémentaires mais très différents.
L’expert-comptable se concentre sur la conformité comptable et fiscale. Il assure la tenue de la comptabilité, les déclarations fiscales et sociales, le bilan et le compte de résultat annuels. Sa vision est essentiellement rétrospective : il vous dit ce qui s’est passé.
Le DAF externalisé intervient sur le pilotage stratégique et opérationnel. Il construit vos tableaux de bord, analyse votre rentabilité par activité, établit vos prévisionnels de trésorerie, recherche des financements et vous accompagne dans vos décisions. Sa vision est prospective : il vous dit ce qu’il faut faire.
Chez MontCel Développement, nous travaillons en parfaite complémentarité avec votre expert-comptable. Nous utilisons les données qu’il produit pour construire les outils de pilotage dont vous avez besoin pour diriger efficacement votre entreprise.
Nous analysons votre situation financière, identifions vos enjeux et définissons ensemble vos priorités lors d’un premier échange sans engagement. Ce diagnostic nous permet de comprendre votre activité, votre organisation et vos objectifs.
Nous construisons une offre d’accompagnement adaptée à vos besoins réels : fréquence d’intervention (quelques jours par mois ou par semaine), missions prioritaires, et objectifs mesurables.
Votre DAF externalisé s’intègre à votre organisation comme un collaborateur interne, en lien direct avec vous et vos équipes. Il travaille dans vos locaux ou à distance, selon vos préférences.
Mise en place des outils de gestion et de pilotage, suivi régulier des indicateurs, reporting périodique et ajustement continu de la stratégie financière. Vous gardez le cap en toutes circonstances.
Votre chiffre d’affaires augmente mais votre pilotage financier ne suit plus. Vous avez besoin de visibilité, de prévisionnels fiables et d’un interlocuteur crédible pour vos banques et investisseurs. Le DAF externalisé structure votre développement.
Vous lancez ou reprenez une entreprise à Lyon ou en Rhône-Alpes et avez besoin d’un business plan solide, d’un plan de financement et d’un accompagnement dans vos démarches. Le DAF externalisé sécurise votre projet dès le départ.
Vous portez toutes les casquettes et manquez de temps pour le pilotage financier. Un DAF externalisé à temps partagé vous libère du temps et vous apporte un regard expert, indépendant et objectif sur votre activité.
Votre trésorerie se tend, vos coûts dérapent ou vous faites face à des impayés. Un diagnostic rapide et des actions correctives s’imposent. Le DAF externalisé vous aide à redresser la barre et à retrouver une trajectoire saine.
15 ans d’expérience dans l’accompagnement de TPE-PME dans la fonction de Directeur Administratif et Financier. Nos collaborateurs sont diplômés en gestion et finances d’entreprises et passionnés par l’univers entrepreneurial.
Un véritable business partner. Nous ne nous contentons pas de produire des reportings : nous nous impliquons dans la stratégie de votre entreprise, nous comprenons vos enjeux et nous trouvons les solutions concrètes pour atteindre vos objectifs.
Indépendance et confidentialité. Non soumis à une quelconque influence extérieure, nos conseils sont toujours objectifs et dans le seul intérêt de votre entreprise. La confidentialité fait partie intégrante de notre éthique.
Proximité et réactivité. Basés à Lyon, nous intervenons dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes. Nous nous intéressons sincèrement à votre activité et créons un véritable lien de confiance avec chaque dirigeant que nous accompagnons.
Combien coûte un DAF externalisé à temps partagé ?
Le coût d’un DAF externalisé varie selon la fréquence et la nature des missions. En moyenne, il représente 2 à 4 fois moins qu’un DAF salarié à temps plein (80 000 à 120 000 € bruts annuels chargés). MontCel Développement propose des formules flexibles adaptées à chaque PME, à partir de quelques jours d’intervention par mois. Contactez-nous pour un devis personnalisé.
À partir de quel chiffre d’affaires ai-je besoin d’un DAF externalisé ?
En pratique, les PME ressentent le besoin d’un DAF externalisé à partir de 500 000 € à 1 M€ de chiffre d’affaires, quand la complexité financière augmente : gestion de plusieurs projets simultanés, embauches, recherche de financements, besoin de visibilité sur la trésorerie. Mais chaque situation est unique — c’est pourquoi nous proposons un diagnostic gratuit pour évaluer vos besoins réels.
Quelle est la différence entre un DAF externalisé et un expert-comptable ?
L’expert-comptable assure la conformité comptable et fiscale (bilan, déclarations, tenue des comptes). Le DAF externalisé intervient sur le pilotage stratégique : tableaux de bord, indicateurs de performance, prévisionnels de trésorerie, recherche de financement, optimisation des coûts et accompagnement du dirigeant dans ses décisions. Les deux rôles sont complémentaires.
Quelle est la durée d’engagement ?
Il n’y a pas de durée d’engagement minimale imposée. Nos missions peuvent être ponctuelles (audit financier, business plan, levée de fonds) ou récurrentes (pilotage mensuel, reporting régulier). La flexibilité est au cœur du modèle du DAF à temps partagé — vous adaptez le volume d’intervention à vos besoins réels.
MontCel Développement intervient-il uniquement à Lyon ?
MontCel Développement intervient principalement à Lyon et dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes : Saint-Étienne, Grenoble, Villeurbanne, Chambéry, Annecy, Bourg-en-Bresse, Roanne, Vienne, Valence, Clermont-Ferrand… Des interventions à distance sont également possibles pour les entreprises situées en dehors de cette zone géographique.
Comment se passe le premier contact ?
Il suffit de nous appeler au 07 56 21 15 48 ou de remplir le formulaire de contact. Nous convenons d’un premier rendez-vous gratuit et sans engagement au cours duquel nous analysons votre situation, identifions vos enjeux et vous proposons un plan d’action adapté.
Basé à Lyon, MontCel Développement accompagne les dirigeants de PME et TPE dans toute la région. Nous intervenons dans vos locaux ou à distance, selon vos préférences.
Nos zones d’intervention : Lyon, Villeurbanne, Saint-Étienne, Grenoble, Chambéry, Annecy, Bourg-en-Bresse, Roanne, Vienne, Valence, Clermont-Ferrand et l’ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Demandez votre diagnostic financier gratuit. En 30 minutes, nous identifions ensemble vos priorités et définissons un plan d’action concret pour votre entreprise.
Ou appelez-nous directement : 07 56 21 15 48 Email : contact@montcel-developpement.com