Lever des fonds est souvent une étape cruciale dans la vie d’une PME ou d’une start-up. Que ce soit pour accélérer la croissance, financer un projet ambitieux ou renforcer la trésorerie, cette opération exige une préparation minutieuse. Pourtant, de nombreuses entreprises négligent un facteur clé de réussite : impliquer un DAF en temps partagé dès les premières phases du projet.
Contrairement à ce que l’on pourrait croire, le directeur administratif et financier n’intervient pas uniquement pour « mettre en forme » les chiffres à présenter aux investisseurs. Son rôle est en réalité bien plus stratégique : structurer l’information financière, anticiper les questions des investisseurs, sécuriser les prévisions et rassurer sur la solidité du projet.
Les investisseurs, qu’il s’agisse de business angels, fonds d’investissement ou banques, ne financent pas uniquement un projet : ils financent une vision, une équipe et surtout une structure capable de transformer un capital en croissance durable.
Un DAF en temps partagé apporte une double expertise :
En pratique, cela signifie que l’entreprise se présente devant les investisseurs avec un dossier solide, sans incohérences, et avec des réponses précises à toutes les questions techniques.
L’un des moments les plus sensibles dans une levée de fonds est la négociation de la valorisation. Une estimation trop élevée peut effrayer les investisseurs ; trop basse, elle dilue excessivement les fondateurs et la valeur de leur projet.
Le DAF en temps partagé :
Grâce à cette approche, les dirigeants peuvent défendre un prix réaliste et justifié, augmentant ainsi leur crédibilité et leurs chances de conclure un accord équilibré et rentable.
Toute levée de fonds sérieuse passe par une phase de due diligence dans le cadre de laquellme l’investisseur audite la société sous toutes ses coutures : finances, fiscalité, juridique, RH, contrats clients, dettes fournisseurs, etc.
Le DAF en temps partagé intervient avant cette étape aux côtés du porteur de projet pour :
Résultat : l’entreprise gagne en réactivité et en transparence, réduisant le risque que l’investisseur se retire à cause d’une information manquante ou d’un doute non levé.
Lever des fonds ne signifie pas forcément ouvrir le capital à tout prix. Parfois, un financement mixte (dettes, subventions, levée partielle) s’avère plus judicieux pour préserver l’autonomie des fondateurs. Différentes modalités de financement existent, et il est donc nécessaire de savoir choisir la plus adaptée à votre entreprise/projet.
Le DAF en temps partagé :
Ainsi grâce au Directeur Administratif et Financier, la levée de fonds devient un levier de croissance maîtrisé plutôt qu’un risque de perte de contrôle.
Dans une négociation, la confiance est un atout majeur. Un investisseur sait qu’il prend un risque ; il veut donc avoir en face de lui une équipe de direction compétente et organisée.
La présence d’un DAF en temps partagé dans l’équipe projet :
Une fois les fonds obtenus, le vrai travail commence : respecter les engagements pris devant les investisseurs. Cela inclut la mise en œuvre des projets financés, mais aussi le reporting régulier sur l’avancement et la performance financière.
Le DAF en temps partagé assure :
Impliquer un DAF en temps partagé dès les premières étapes d’une levée de fonds offre ainsi plusieurs atouts stratégiques, qui renforcent évidemment les chances de succès de l’opération :
Chez Montcel Développement, nous accompagnons les PME et start-ups dans leurs levées de fonds grâce à une expertise de haut niveau et une approche sur mesure.
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